隊伍建設

時間: 2018-06-13   作者: 匿名   瀏覽次數: 32131

圍繞“轉型突破、行業引領”的戰略目標,為服務鋼鐵業和新產業“雙主業”發展格局,以建設“梯隊完備的一流管理隊伍、創新引領的技術研發隊伍、獨具匠心的操作人員隊伍、服務轉型的復合人才隊伍”為重點,統籌兼顧,制定了一系列政策措施,為人才提供事業發展的平臺和資源,吸引并留住人才,用各項創新機制保障人才隊伍素質持續提升。

   多通道職位管理體系,使專業技術人才得到有序晉升,讓操作技能骨干的發展更有方向性和持續性。

  嚴格選拔、深度培訓、大膽使用的后備管理骨干培養機制,為干部隊伍梯隊建設注入新的活力。

崗位交換、輪崗歷練等培養方式,為個人提供更多發展機遇,為組織培養更多復合型管理與技術人才。

完善的職稱評審、“師帶徒”、“技師工作室”等科學、靈活的機制,為技術、技能人才隊伍提供發展平臺。

德為先、績為主、多維度、全覆蓋的績效考核體系,使組織與個人共同實現自我成長、自我進化目標。

 

 

 

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